Контекст:
Крупная российская производственная компания, 2500+ сотрудников
Задача:
Найти Директора завода с опытом внедрения системы бережливого производства «с нуля» на крупных механо-/металлообрабатывающих производствах, с опытом управления капитальными проектами
Сложности:
— Узкий рынок кандидатов
— Релокация в специфический регион
— Рынок уже был достаточно хорошо проработан Клиентом с другим агентством
— Клиент не готов был снижать требования и ожидания от кандидатов
Подход:
— Провели встречу-бриф с командой HR
— Обсудили стоп-лист и причины отказов как со стороны кандидатов от Компании, так и со стороны Клиента кандидатам
— Сформировали видение идеального профиля 
Решение:
Учитывая уже имеющий стоп-лист, мы оперативно проанализировали компании-доноры и определили тех кандидатов, с кем еще не велась коммуникация. По результатам взаимодействия с ними пришли к тому, что нужно расширить воронку поиска до смежных индустрий, так как люди из ближайших компаний-конкурентов не обладали необходимыми управленческими компетенциями (масштаб производства)
Проект был успешно закрыт кандидатом, найденным методом прямого поиска, который не находился в активном поиске.

Контекст:
Крупнейший российский игрок в направлении автоматизации складских комплексов, 600+ сотрудников
Задача:
Найти Руководителя проектного офиса с опытом как выстраивания методологии «с нуля», так и готового быть «играющим тренером»
Сложности:
— Специфические требования к технической экспертизе
— Кандидатское поле уже было сильно проработано Клиентом
Подход:
— Провели встречу с командой HR
— Обсудили видение идеального профиля и компетенций 
Решение:
Проработали кандидатов из нашей базы, сформировали short-list из 5 кандидатов, максимально соответствующих запросу Клиента с детализацией информации по ключевым параметрам опыта и компетенций. С 2-мя кандидатами из него Клиент познакомился и сделал выбор в сторону одного из них.
Срок реализации проекта составил один месяц от брифа до оффера.